2018年11月22日，厦门医学院附属第二医院召开干部大会，校党委徐国庆书记出席会议并讲话，会议由洪丰颖副校长主持。

校党委组织部林明星部长受学校党委委托，宣读了刘永前、叶剑鸿2位同志职务任免的决定，宣布刘永前同志任厦门医学院附属第二医院党委委员、书记，叶剑鸿同志任厦门医学院附属第二医院党委委员、副书记，院长。

徐国庆指出，此次对刘永前同志、叶剑鸿同志的任命是学校党委根据二院的工作实际，在广泛征求意见的基础上，经过通盘考虑、反复酝酿、慎重研究决定的。为此，二院全体医护员工要切实把思想和行动统一到学校党委的决定上来，全力支持新任书记、院长的工作，确保各项工作平稳有序过渡。他要求，新任的两位同志要团结带领全体医护员工，凝心聚力、干事创业，做到党的建设有新气象、精神面貌有新提升、业务工作有新作为，不辜负学校党委的信任，不辜负全院医护员工的期望。

徐国庆强调，办院方向是立院之要、办院之本。为此，要精准把握办院方向，按照两个效益一起要、医教研一体化的要求，一要坚持“大专科小综合”的学科发展思路，做强专科，进一步提升医疗水平和服务质量；二要把临床教学作为重大使命，围绕人才培养优化临床科室设置，把教学和人才培养工作作为院长考核，医务人员职称晋升、绩效分配和评优评先的重要指标；三要处理好科研与医疗、教学工作的关系，实现医教研相互促进、共同发展。

徐国庆要求，要扬长补短推动发展。二院既要看到自身优势和长项，以坚定信心；也要看到存在的短板和不足，以保持清醒。为此，一要加强党建引领，增强工作合力。医院发展关键在党，医院党委要把抓好党建作为第一责任、最大政绩，牢固树立“抓党建就是抓发展”的理念；医院发展关键靠人，要充分调动好、保护好、发挥好医院领导班子、人才队伍和中层干部、全院医护员工等“三个层面”的重要作用。二要加强制度设计，激发工作动力。工作激情、工作动力首先要靠理想信念、境界格局、团队文化等精神方面的鼓舞，也要靠职称评聘、绩效分配、评优评先等制度方面的激发。要进一步优化、完善职称评聘、绩效分配等制度，引导全院医护员工把精力聚焦在提高医疗科研水平、加强临床教学工作上，形成医教研协同发展的良好局面。三要加强沟通协调，提高工作张力。要加强与政府有关部门的对接协调，取得各方在人、财、物等方面的倾斜支持；加强与兄弟医院的交流学习，借鉴先进做法为我所用；加强与患者及家属的沟通联系，通过提升就医环境、优化就医流程、改善就医氛围，进一步提升患者的满意度。徐国庆最后希望，全院医护员工要进一步振奋精神、理清思路、开足马力，为早日建成“在自身发展上有定位、在医疗行业有排位、在群众眼中有地位”的较高水平的三甲综合医院而自强不息、不懈奋斗！

附属第二医院领导班子成员、全体中层干部及高级专业技术职务人员参加了会议。（党委组织部  供稿）